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博美印刷2012年度總結會議


2013118,石家莊聯創博美印刷2012年工作總結暨2013年工作動員大會在公司總部辦公大樓3樓培訓中心開幕。博美印刷集團董事長李愛青、總經理李龍、總部中高層領導、分(子)公司總經理、生產廠長、財務主管等20多人參加會議。

  本次年會突破以往會議形式,以匯報、討論相結合的形式開展。會議伊始,博美印刷各分線管理負責人圍繞李愛青董事長在20128月份中高層會議上提出的“質量控制、成本控制、服務營銷、績效考核”四大體系的完善與建設,重點闡述了部門2013年工作方案。

  會議期間,參會人員分三大組就各線方案進行分組討論。討論現場大家暢所欲言,各抒己見,不斷的提出問題、發現問題、細化方案,為各線的方案獻計獻策。采購、生產、市場、財務、技術、人事行政各線主要負責人先后就各線方案向與會人員作了詳細講解與培訓。會議聽取了李龍總經理的工作報告和李愛青董事長的重要講話。首先李龍總經理主要對公司2012年的經營情況作了詳細總結,并對2013年工作進行了全面部署,再一次明確了企業發展目標,要充分落實“質量控制、成本控制、服務營銷、績效考核”四大體系建設,全面完成年度預算任務。同時提出了“優化質量,快速增量;控制費用,降低成本;注重過程,加強考核”的工作思路。

  最后,李愛青董事長在年會上做了重要講話。李愛青董事長首先對這次年會給予了高度評價。李愛表董事長說:“這是一場實事求是的頭腦風暴,通過自下而上研討出的企業發展戰略和各分線2013年工作方案是企業改革與創新好的開始。”李愛青董事長指出,各線方案一定要從觀念到措施充分研究,以“專業、專心、專注”促進企業效益提高、促進管理的科學化,提高印品質量、優化印刷產業結構、嚴格成本控制。針對方案一定要全盤考慮,做到可量化、可操作、可監管、能執行,同時重視各線的協調作戰。李愛青董事長希望與會人員充分領會與傳達好年會精神。

  同時李愛青董事長還提出四點要求:一要毫不動搖的推動企業戰略的發展;二要毫不動搖的完善企業戰略措施;三要毫不動搖的兌現績效考核指標;四要毫不動搖的推動人才的培養與聘用。并反復強調企業的發展要依靠人才,人才是興企之本,企業必須尊重人才,為人才價值的實現創設好的平臺。 

 


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